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項目動態

共克時艱 砥礪前行 ——哈薩克斯坦PDH項目部抗疫情、保生產實錄

2020/3/5 11:20:34

哈薩克斯坦當地時間3月4日17時47分,經過中哈兩國員工共同努力,PDH項目8422主變電所順利封頂。

 

1月中旬,哈薩克斯坦PDH項目大部分現場人員按計劃返回國內,歡度中國春節。為保證春節期間項目各項工作任務有序進行,項目組安排管理、安全、設計、采購、施工、控制共計10人值班小組駐守現場,并計劃于二月初陸續派遣中方人員返場換防。

1月下旬,始料未及的新冠病毒疫情發生后,為遏制疫情擴散,武漢封城,多省啟動一級應急響應。項目所在國哈薩克斯坦于二月三日,宣布相應措施,暫停了公民入哈簽證和中哈航線,國內人力派遣工作被迫中止。獲悉消息后,項目組根據現有人力重新部署工作,制定了由國內工程師通過遠程辦公,協助和支持現場工作的方案。同時,疫情使得國內供貨的設備、材料運輸受阻,為緩解現場“等米下鍋”困局,項目組組織實施全面排查境內外供貨商現狀,制定催交策略,多渠道協調貨物發運。

哈薩克斯坦?阿特勞州與中國?西安有三小時時差,國內項目組成員根據全天候服務現場的項目宗旨,疫情期間,無論是朝陽、夜幕,還是初一、十五,只要現場有需要,方案、數據立刻到。一次次方案的提出與修改,數據的試算與調整,離不開項目組所有人員的支持與奉獻,需要施工、采購、設計各個方面齊發力。這其中有我們沖鋒在前的共產黨員,也有我們兢兢業業的崗位骨干……在這個特殊時期,正是有了他們的擔當與貢獻,項目組各項工作的有序開展得到支撐和保障。他們是哈國項目的守望者,他們是疫情防控的參與者,他們有一個共同的名字,華陸人,正是他們,才有了這不同尋常的四十五天。

 

疫情阻斷中哈航線  十人小組撐起現場

1月下旬至今,在施工組、現場化建隊伍和哈國工程師的支持下,十人值班小組悉心組織、精細管理,順利完成丙烷丙烯分離塔超大件吊裝就位、3200噸液壓門架起重裝置拆卸、1110主反應單元和8422主變電所上部結構施工,裝置內管溝土建施工、現場鋼結構安裝正在穩步推進。

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最重大塔順利就位  穿衣戴帽塔起燈亮

阿特勞當地時間2020年1月27日21時10分,在經歷了設備抬頭、48小時搶工、12小時持續吊裝作業后,哈薩克斯坦境內最重設備——丙烷丙烯分離塔順利吊裝就位。設備吊裝采用3200噸液壓提升裝置作為主吊,750噸履帶吊車遛尾作業。

1月25日清晨,設備抬頭,鞍座撤離,原鞍座包覆區域管架焊接、保溫安裝工作立即展開,為減小傾斜狀態持續掛繩對塔體直線度的影響,現場克服寒冷、大風等重重困難,連續倒班48小時,終于于27日早晨8時57分吊裝工作正式開始。

阿特勞地區正值低溫、多風天氣,為保證全過程安全作業,從25日晨至27日夜,主吊、溜尾吊、現場手持風速儀多點實時監控風速,遇風速超限,及時暫停并采取安全措施,整個吊裝過程平穩、受控,獲得了業主方領導、工程師的一致好評。

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液壓裝置安全拆卸  千米場地作業恢復

因3200噸門架起重機、纜風、地錨系統影響我公司1110、1140、1150、1161主項施工作業,以及天辰公司 7650主項施工作業,在多日的精心準備后,2月12日晨,拆卸工作正式開始。拆卸工作采用750噸履帶吊車,最高拆卸高度120米,先后拆除了液壓提升動力裝置、起重機橫梁、21X2節標準架, 纜風繩12根,本次拆卸工作為兩家公司恢復了1000余平米的施工作業場地,有效緩解了現場交叉作業過多、安全壓力巨大的問題。

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 8422主變封頂  裝飾裝修隨即啟動

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3月4日,8422主變電所二層主體結構完成混凝土澆筑,此次主變封頂為7月30日主變投入使用奠定了堅實基礎,為隨后的裝飾裝修工作創造了條件。

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1至2月,現場完成鋼構安裝作業1300噸,完成混凝土澆筑作業2200方,澆筑作業累計完工率占比95%,標志著現場土建作業已基本結束,鋼構安裝與設備安裝工作將全面展開,2020年的PDH現場將迎來安裝高峰。

 

疫情波及多地廠商   全員出動力保發運

 反應設備韓國啟航 大件運輸拉開序幕

2月27日晚10時,裝載著關鍵設備8臺CATOFIN反應器的諾沃維耶斯基號重吊船從韓國平澤港楊帆起航,拉開了哈薩克斯坦PDH項目超大件運輸的序幕。

LUMMUS工藝的CATOFIN反應器安裝允差極小、筑爐周期較長、催化劑裝填要求嚴苛,且處在項目關鍵線路上,所以反應器的按時交付,是保證項目合同進度的重要里程碑之一。反應器制造期間,采購組和設計組通力配合,設計人員和第三方人員駐廠監造,特別在貨物出廠前的關鍵時期,他們放棄春節假期,駐扎韓國;面對突發疫情,積極協調和監控WOOYANG和CRI的制造質量和進度,并通過了LUMMUS檢驗員的檢驗要求,保證了反應器高質量的交付。疫情期間,采購組克服人員無法到達發運現場的困難,立刻調整協調機制,通過微信、視頻等網絡工具,與物流公司和供應商提前、逐一落實船期、配載方案、運輸單據、貨款支付等細節,保證了反應器的按時裝船。此次按時發運為項目消除了一項重大工期延誤風險,同時也規避了突發疫情可能帶來的難以預料的損失。

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全面梳理貨物狀態  全員出動抗擊疫情

抗擊疫情就是命令,項目組從大年初三開始,加緊開展對海外供應商的催交工作,確保海外交貨不延遲;全面排查國內供應商的生產進度、復工進展等;全面排查國內道路運輸狀況、海關關口的通行情況。匯總各渠道信息后,根據每個采購包的情況,項目組采取了不同的催交策略,采購組、設計組、控制組全力推進,努力將新冠肺炎疫情的影響降至最低。

采購包梳理期間,供貨商催交工作一度陷入僵局,那邊疫情猛如虎,這邊進度沖鋒鼓,境內、境外供貨商為了找到這其中的平衡點,向項目組提出了各式各類的措施與建議。每一項措施與建議,主導專業、會簽專業都積極討論可能性,重復核算安全性、識別與專利商文件、SPC、圖紙、標準等的偏差,澄清并記錄,面對由此帶來的圖紙升版、模型更改、計算書作廢等影響,他們從工作責任出發,堅決服從大局,努力克服由此所帶來的諸多困難。

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 赴哈進程受到局限   遠程重建溝通橋梁

中哈航班暫時停飛、哈國暫停簽證簽發以來,項目組人員無法赴現場實地開展工作。項目組快速調整協調機制,以遠程會議和群討論為主要的溝通橋梁,有效推進項目各項工作的有序開展,組織多次項目協調會、設計、采購、施工、控制的專項協調會。

除項目級會議外,各小組與PP&UO項目部、轉化院、供貨商、業主、施工單位、監造單位、物流方等相關方召開多輪澄清會議,不拖延、不推諉、勤溝通、早執行。  

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 不遺巨細策劃動員  不日赴哈再創佳績

疫情爆發已一個月有余,原本熱火朝天的哈國現場面臨著前所未有的挑戰,簽證、航班、海關、復工等等關鍵詞接踵而來。

面對艱難現狀,項目組一方面積極策劃國內人力動員,及時更新人員狀態,集思廣益尋找突破;另一方面在現場開展高密度、點對點的招聘以緩解當前困局。

時間就是生命,赴哈就是目標,在公司管理職能部門一如既往的支持下,項目組將秉承堅持不懈、緊密溝通的原則,不遺巨細做好動員策劃,力爭早日滿足現場人力、貨物等資源要求。

 

寒冬過后便是春。作為公司正在運營的最大海外EPCC項目,后續的工期壓力將持續升級,項目組將迎來前所未有的壓力和挑戰。知難不言難,迎難不懼難,危難時刻顯身手,越是艱難越向前。哈薩克斯坦PDH項目部將秉承“團結協作、不屈不撓”的宗旨,發揮黨員模范帶頭作用,凝心聚力,砥礪前行,全力實現合同里程碑,以踐行華陸使命為擔當,以實干開啟征程,用奮斗定義未來。


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